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外貿企業:撐過去,等待春暖花開!

不知道是因為沒有咂摸過味來,還是其他的原因,外貿圈子里居然出奇的平靜。


雖然各種新聞,報道,文章把世界疫情對中國外貿的影響扒了一個遍,經歷了短暫的恐慌,不知所措后,大部分人回歸了冷靜,繼續有條不紊的按照既定的規劃走著。

?冷靜,冷靜


這就是我們外貿人的姿態!


既已如此,哭天喊地又有何用?


疫情持續多久,我們沒辦法控制;疫情結束之后,經濟會變成什么樣子,我們更沒辦法操控,只有想做下去,不斷做好自己,提升自己,才是良方。


有一名老板說了這么一番話,得到了很多人的一致贊同:



我們有什么好恐慌的?小微微微企業,就那么幾口子人,做了這么多年生意,一年沒訂單,沒收入,我也能撐下去。如果連這一點都做不到,企業真的就白做了,早晚得關門。



我問另外一位老板現在在忙什么,她說:


跟以前一樣啊,詢盤少了,訂單少了,但是早晚會恢復,趁著現在提升提升,冷靜冷靜,想想這些年為了趕路而錯過的風景,填一填為了賺錢而給自己埋下的坑,不也是挺好的?


有一位九零后企二代老板說了這么一番話,值得大家反思:


恐慌越猛烈越好,很多企業不至于關門,而是自行結束營業,解散員工,一方面不跟我們搶市場了,一方面不跟我們搶人了,這不是良機?因為恐慌而忘掉了原來該干什么,疫情結束之后才會真正的恐怖!


我始終想的是,如果連我們這樣的小微企業都撐不下去了,估計撐下去的就不多了,畢竟我們固定成本比大型企業低太多。


一直有人在探討,疫情到底什么時候結束?


有人說6月,有人說9月,麻省理工給的預測是18個月。


我想知道為什么要糾結于這個問題,是要計算自己能不能撐得住嗎?


只要你想繼續做下去:


疫情期間把每項工作進行的妥妥當當,跟客戶的聯系不要有任何折扣;


關注供應商的生存狀態,不斷地加大跟新供應商的關聯;


關注著自己的同行誰家可能要撐不下去了,誰已經關門了,釋放出的客戶趕緊去接觸,釋放出的優秀員工趕緊去考察(包括世界同行)。


蓄力,隨時可以發力。


如果你的想法是,疫情期間松弛一下,計算著他們恢復正常了,再回來努力一把,真的晚了!



機會只會留給時刻準備著的人!


當然,我一直在強調一個前提,只要你想做下去!


在信息空前爆炸的今天,守腦如玉,保持自己的判斷力非常重要,相信自己的判斷是唯一的選擇。


因為除了你,沒有人能為你的判斷買單。


有人預測,這一次會有30%的外貿為主導的企業倒閉,我相信我不會屬于這30%!


團隊在,希望就在!


不要看這么多人在賣口罩,真正賺到錢的也還是那幫有著能打硬仗的團隊的老板。


我希望我跟我的團隊共患難,我也相信我的團隊能跟我抱團取暖。



當然,可能會有人因為看衰外貿而離開,我也能坦然接受。


畢竟我也在想著,趁這段時間,用其他公司釋出的人才進行公司內部的優化升級。


國際貿易會永遠存在,只是會不停的更換一些新的面孔;


供應商進來出去,客戶進入離開;


這本來就是市場的常態,只不過這次更加劇烈了一些。


國際貿易早晚會洗牌:


價格,越來越比不了越南,孟加拉等國家;


產品,跟歐美日韓又有很大差距;


大部分行業依舊是靠著價格在競爭,讓一幫想做點好東西的老板無所適從,劣幣驅逐良幣在不斷的上演。


這一次,大部分“良幣”勢必存續,且獲得更多良機。


等疫情結束,春暖花開,外貿勢必會更有價值!



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